Najbolji kurs

Rukovodilac po prvi put

Postati rukovodilac po prvi put nije samo promena titule. To je promena načina razmišljanja, komunikacije i
odgovornosti.
Do juče si možda bio/la najbolji izvršilac u timu. Danas se od tebe očekuje da vodiš ljude, donosiš odluke,
delegiraš, rešavaš konflikte, motivišeš tim, daješ povratnu informaciju i ostaneš miran/na onda kada svi
gledaju u tebe.
A niko te najčešće ne pripremi za taj prelaz.
Kurs „Rukovodilac po prvi put” napravljen je upravo za ljude koji prvi put ulaze u ulogu menadžera, vođe
tima, koordinatora, supervizora ili rukovodioca i žele da nauče kako da vode jasno, sigurno i ljudski.
Ovo nije kurs o tome kako da budeš „šef”. Kroz 12 modula naučićeš kako da planiraš, delegiraš,
komuniciraš, motivišeš, daješ feedback, rešavaš konflikte, vodiš kroz promene i gradiš autoritet kome tim
veruje.

Autor Vladimir Petrović

Početnik Srpski 8:2 Sati

Od prvog dana u ulozi rukovodioca do sigurnog lidera kome tim veruje

Zašto baš ovaj kurs?

Zato što novi rukovodioci najčešće ne greše zato što nemaju znanje iz svoje struke, već zato što im niko
nije pokazao kako se vodi tim.
Ovaj kurs ti daje kompletan, praktičan i postepen vodič kroz sve ono što prvi put postaje tvoja odgovornost:
planiranje, organizaciju, delegiranje, kontrolu, donošenje odluka, komunikaciju, motivaciju, razvoj
zaposlenih, koučing, mentoring, asertivnost i vođenje kroz promene.
Kroz kurs ne dobijaš samo teoriju, već konkretne alate, scenarije, pitanja, radne listove i primere koje
možeš odmah da primeniš u svom timu.
Posebna vrednost kursa je u tome što te vodi kroz realne situacije: šta kada tim ne sluša, šta kada moraš
da daš kritiku, šta kada ne znaš kako da delegiraš, šta kada neko gubi motivaciju, šta kada treba da kažeš
„ne”, šta kada se od tebe očekuje odluka, a nema savršenog rešenja.
Korak po korak, gradiš svoj lični stil rukovođenja.

Ciljna grupa

Ovaj kurs je idealan za tebe ako:
 prvi put preuzimaš rukovodilačku poziciju i želiš siguran početak;
 vodiš manji tim, smenu, sektor, odeljenje ili projekat;
 iz uloge izvršioca prelaziš u ulogu rukovodioca;
 osećaš da si dobar/dobra u svom poslu, ali nisi siguran/na kako da vodiš druge;
 želiš da naučiš kako da delegiraš bez mikromenadžmenta;
 želiš da komuniciraš jasnije, mirnije i asertivnije;

AKADEMIJA OXFORD PREMIUM | TEKST ZA SAJT

Kurs: Rukovodilac po prvi put
 želiš da razvijaš ljude, a ne samo da kontrolišeš zadatke;
 želiš da gradiš autoritet bez pritiska, straha i galame;
 želiš praktičan sistem liderstva koji možeš odmah primeniti u svakodnevnom radu.
Kurs je namenjen početnicima u rukovođenju, ali i svima koji već vode tim, a žele da unaprede svoj stil
vođenja i postanu sigurniji, jasniji i efikasniji lideri.

Struktura kursa

Kurs „Rukovodilac po prvi put” osmišljen je kroz 12 modula koji te vode od osnovnih menadžerskih funkcija
do ličnog liderskog blueprinta.
Modul 1: Osnovne menadžerske funkcije
Učiš šta zapravo znači biti rukovodilac: kako planirati, organizovati, delegirati, kontrolisati, rukovoditi i
donositi odluke.
Modul 2: Od izvršioca do rukovodioca
Razumeš najvažniji prelaz u karijeri: kako prestati da razmišljaš kao izvršilac i početi da vodiš kroz
odgovornost, poverenje i jasne granice.
Modul 3: Kako voditi, a ne samo upravljati ljudima
Upoznaješ tradicionalne i savremene stilove vođenja, kao i strateške, taktičke i operativne odluke koje
svaki rukovodilac svakodnevno donosi.
Modul 4: Veštine i alati neophodni za efikasne lidere
Radiš na karakteristikama liderstva, autoritetu, konfliktima, tipologiji ličnosti lidera i ulozi lidera u organizaciji
koja uči.
Modul 5: Timski rad i saradnja
Učiš kako timovi nastaju, kroz koje faze prolaze, koje uloge postoje u timu, kako se donose odluke u timu i
kako se gradi komunikacija, motivacija i timski duh.
Modul 6: Razvoj zaposlenih
Upoznaješ se sa planovima razvoja, feedback metodologijom, vrstama povratnih informacija, portfoliom
zaposlenih i evaluacijom učinka.
Modul 7: Vođenje kroz promene
Učiš kako da vodiš promene u organizaciji, kako da razviješ svest o njihovoj neophodnosti, oblikuješ viziju i
osiguraš da promena zaživi u kulturi tima.
Modul 8: Koučing kao veština rukovođenja
Učiš kako da postavljaš dobra pitanja, aktivno slušaš, vodiš GROW razgovore, koristiš verbalne
omekšivače, otvorena pitanja i usmeravaš zaposlene ka cilju.
Modul 9: Mentoring kao razvojni proces
Razumeš razliku između koučinga i mentoringa, učiš kako menadžer postaje mentor, koje vrste mentorskih
odnosa postoje i kako se znanje prenosi kroz organizaciju.
Modul 10: Konstruktivna komunikacija i asertivne tehnike
Učiš tri stila komunikacije, asertivna prava, asertivnu komunikaciju u praksi, tehnike za teške razgovore,
upućivanje kritike, izražavanje neslaganja i aktivno slušanje.
Modul 11: Motivacione strategije
Razumeš vrste motivacije, motive i potrebe zaposlenih, faktore koji utiču na motivaciju i kako se ciljevi
koriste kao alat za pokretanje tima.
Modul 12: Primeri dobre prakse u rukovođenju
Na kraju programa sve povezuješ u svoj lični sistem liderstva: 5 stubova dobrog liderstva, mikro-navike,
scenarije iz prakse, liderski blueprint i 30-dnevni plan primene.

Šta ulazi u cenu kursa?

Tvoja investicija u ovaj kurs uključuje:
 kompletan pristup svim video lekcijama preko online platforme;
 strukturisan program podeljen u 12 modula;
 radne listove za svaku lekciju;
 praktične zadatke za samoprocenu i primenu u timu;
 koučing pitanja koja možeš koristiti u svakodnevnom radu;
 konkretne alate za delegiranje, feedback, motivaciju, komunikaciju, mentorstvo i vođenje promena;
 mogućnost učenja sopstvenim tempom, kada tebi odgovara;
 pristup materijalima koji ti ostaju kao praktičan priručnik za rukovođenje.

Koji dokument se dobija na kraju kursa?

Nakon uspešno odslušanih lekcija i završenih zadataka, dobijaš potvrdu odnosno sertifikat Akademije
Oxford Premium o završenom kursu „Rukovodilac po prvi put”.
Ovaj dokument potvrđuje da si završio/la program koji obuhvata ključne oblasti savremenog rukovođenja:
menadžerske funkcije, vođenje tima, komunikaciju, motivaciju, razvoj zaposlenih, koučing, mentoring,
asertivne tehnike i vođenje kroz promene.

Šta nakon kursa?

Završetak kursa nije kraj. To je početak tvog novog liderskog poglavlja.
Nakon kursa, imaćeš svoj lični sistem rukovođenja i konkretan 30-dnevni plan primene u praksi. Znaćeš na
čemu treba da radiš, koje navike da uvedeš i kako da meriš svoj napredak kao lider.
Ohrabrujemo te da:
 redovno koristiš radne listove kao alat za refleksiju;
 uvedeš bar dve mikro-navike liderstva u svoj radni ritam;
 koristiš koučing pitanja u razgovorima sa timom;
 daješ jasniji feedback;
 delegiraš svesnije;
 postavljaš ciljeve koji imaju smisao;
 jednom mesečno proveriš svoj liderski blueprint i pitaš se: „Da li vodim onako kako želim da budem
upamćen/a?”

Ishodi učenja

Da bi se kandidat smatrao da je uspešno savladao program po kome je kurs organizovan Rukovodilac po prvi put, Potrebno je da bude u stanju da samostalno obavlja sledeće:

Po završetku kursa, polaznik će biti u stanju da:
 razume osnovne funkcije rukovođenja i primeni ih u praksi;
 napravi prelaz iz uloge izvršioca u ulogu rukovodioca;
 razlikuje stilove vođenja i prilagodi pristup timu i situaciji;
 planira, organizuje, delegira i prati rad tima;
 donosi operativne, taktičke i strateške odluke;
 komunicira jasnije, asertivnije i sa više autoriteta;
 daje konstruktivan feedback i vodi razvojne razgovore;
 koristi koučing pitanja i GROW model u radu sa zaposlenima;
 primeni osnovne principe mentoringa;
 prepozna faktore motivacije i prilagodi pristup pojedincima;
 vodi tim kroz promene uz manje otpora i više poverenja;
 prepozna disfunkcije tima i reaguje na vreme;
 kreira svoj lični liderski blueprint i plan primene u praksi.

Zahtevi

Za praćenje kursa nije potrebno prethodno menadžersko iskustvo.
Potrebno je:
 stabilna internet konekcija;
 spremnost da razmišljaš o sebi i svom stilu vođenja;
 otvorenost za rad na konkretnim primerima iz prakse;
 želja da razvijaš ljude, a ne samo da upravljaš zadacima.

Ekskluzivna Telegram grupa

Samo za članove – direktan kontakt i podrška

100% online pristup

Učite kada god želite, gde god da se nalazite

Praktična znanja

Veštine koje odmah možete primeniti na poslu

100% sigurno plaćanje

Platite karticom ili bankovnim transferom, bez rizika

TEASER – Rukovodilac po prvi put - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M1 1. Osnovni aspekti menadžmenta - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M1 2. Planiranje kao menadžerska funkcija - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M1 3. Organizacija kao menadžerska funkcija - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M1 4. Delegiranje kao menadžerska veština - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M1 5. Rukovođenje kao menadžerska funkcija - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M1 6. Kontrola kao menadžerska funkcija - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M1 7. Odlučivanje kao menadžerska uloga - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M2 1. Ugao izvršioca - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M2 2. Ugao rukovodioca - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M2 3. Napredovanje - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M2 4. Promena načina razmišljanja - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M2 5. Prvih 90 dana kao rukovodilac (Besplatna probna lekcija)
M3 1. Tradicionalni stilovi vođenja - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M3 2. Savremeni stilovi vođenja - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M3 3. Strateške odluke - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M3 4. Taktičke odluke - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M3 5. Operativne odluke - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M4 1. Karakteristike liderstva - (Poručite kurs da dobijete pristup)
M4 2. Da li je svaki menadžer i lider? - (Poručite kurs da dobijete pristup)

Vladimir Petrović

Vladimir Petrović je poslovni konsultant, senior menadžer, poslovni lider i predavač savišedecenijskim iskustvom u transformaciji kompanija, razvoju menadžment timova i unapređenjuposlovnih performans...

Pogledaj profil